算算過去所經歷的兩個正式工作(實習教書不算),

就屬這個比較長, 總共待了5年。
所以我一直很佩服同一份工作可以做10年的人,
超過10年表示他們的耐心, 挫折承受度絕非一般人
 
我的第一份工作在面板業,
第二份工作則是在生技設備業,
這兩份工作讓我學到很多,
因為做過很多不同部門的工作,
對於各部門衝突的原因也略知一二,
這些也有助於我後來所做的任何事情。
 
如我老婆所言,
"一切都是最好的安排"
(她這句話跟我講了好幾年, 最近書店還真的出了此名言的書名 XD)
如果沒有前兩份工作的歷練,
就沒有今天的我
 
生技設備業在台灣不是個熱門產業, 
但此產業在全球的產值也達數十億美元, 
我們在2010年開始時, 台灣投入此產業的公司並不多,
五根手指去算還有剩, 
但到了2013, 台灣已經出現超過5家公司了,
可是很多台灣公司都是抄襲我們設計的產品,
苦苦相逼破壞行情的都是自己人,
有時覺得身為台灣人實在是很悲哀。
 
 
我們一開始已經有產品的idea, 
但是沒有資金, 因此依附在某間設備商底下,
想說之後壯大了再獨立出來。
但此設備商老闆(亦即我們的金主)
總是愛雇用自己親朋好友做為員工,
一開始我們不在意,
沒想到這是日後被引爆的導火線,
果真應該要做到"勿因惡小而放任其為之"。
 
 
本來計畫中,
依附在金主下開始賺錢準備成長後,
開始導入外部資金(依法規),
放大公司規模。
可惜金主日後由於本業開始虧錢,
因此改變初衷(?), 把我們新創公司的格局做小了,
格局變小之後當然愈做愈小, 畢竟台灣人copy能力很強,
看到我們初期毛利率很高(跟一般電子業比),
跟進的勇士也不少,
這些過程後續文章會慢慢補充說明
 
 
以上故事告訴我們,
想創業要找有賺錢公司的老闆當金主,
否則最好還是自行籌資.
 
靠山山倒, 到人人跑, 靠己最好。
古人訓示, 所言甚是!!!
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